SMART Ziele - Revision history

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2019-07-07T08:02:51Z

‎Quellen

Stolorz at 23:37, 6 July 2019

2019-07-06T23:37:32Z

Stolorz at 09:38, 10 June 2019

2019-06-10T09:38:21Z

Stolorz at 16:14, 8 June 2019

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Stolorz at 15:46, 8 June 2019

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Stolorz at 12:53, 8 June 2019

2019-06-08T12:53:57Z

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Ohne Ziele gibt es weder beruflich noch privat Orientierung. Sie spielen deshalb in
allen Situationen eine zentrale Rolle, denn nur mit klaren Zielen lässt sich beurteilen,
ob die eigene Handlungsweise richtig ist und wie sie zu beurteilen ist. Aus diesem
Grund stellen sich nur mit Zielen Motivation und Erfolgserlebnisse ein.
Ziele sollten nach der sogenannten SMART-Formel formuliert werden, indem sie
folgende Eigenschaften haben:

– Ziele sollten '''spezifisch''' sein, also so genau wie möglich das benennen, was
Sie erreichen wollen, und sich auf das Thema, die Aufgabe oder das Problem
beziehen, um das es im jeweiligen Fall geht.

– Ziele sollten '''messbar''' sein. Das bedeutet, dass eine Zahl oder ein Indikator
ausdrückt, was das Ziel ist. Daran lässt sich erkennen, ob das Ziel erreicht ist.
Dazu braucht es dann eine Soll-Vorgabe; das ist der Wert der Kennzahl, der
erreicht werden soll. Mit einem Soll-Ist-Vergleich lässt sich überprüfen, ob und
in welchem Maß das Ziel erreicht ist.

– Ziele sollen '''anspruchsvoll''' sein. Ziele, die sich ohne Anstrengung erreichen
lassen, motivieren nicht, aktiv zu werden. Sie werden quasi automatisch
erreicht.

– Ziele sollen '''relevant''' sein. Ein Ziel, das keine Bedeutung hat, entfaltet keine
motivierende Wirkung. Insofern muss ausgedrückt werden, wozu die
Zielerreichung beiträgt. Im Unternehmen geschieht dies dadurch, dass Ziele
mit übergeordneten Zielen oder Visionen und Leitbildern verknüpft werden.
Sie machen Ziele „sinnvoll“.

– Ziele müssen '''terminiert''' sein; das heißt, Sie legen mit den Zielen fest, bis
wann Sie diese erreicht haben wollen.

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 ; <u>T</u>erminiert :Ziele müssen '''terminiert''' sein; das heißt, Sie legen mit den Zielen fest, bis wann Sie diese erreicht haben wollen.
 = Quellen =
 https://www.business-wissen.de/kapitel/strukturiertes-arbeiten/

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 ; <u>S</u>pezifisch :Ziele sollten '''spezifisch''' sein, also so genau wie möglich das benennen, was Sie erreichen wollen, und sich auf das Thema, die Aufgabe oder das Problem beziehen, um das es im jeweiligen Fall geht.
 ; <u>M</u>essbar :Ziele sollten '''messbar''' sein. Das bedeutet, dass eine Zahl oder ein Indikator ausdrückt, was das Ziel ist. Daran lässt sich erkennen, ob das Ziel erreicht ist. Dazu braucht es dann eine Soll-Vorgabe; das ist der Wert der Kennzahl, der erreicht werden soll. Mit einem Soll-Ist-Vergleich lässt sich überprüfen, ob und in welchem Maß das Ziel erreicht ist.
-; <u>A</u>nspruchsvoll :Ziele sollen '''anspruchsvoll''' sein. Ziele, die sich ohne Anstrengung erreichen lassen, motivieren nicht, aktiv zu werden. Sie werden quasi automatisch erreicht.
+; <u>A</u>nspruchsvoll :Ziele sollen '''anspruchsvoll''' sein. Ziele, die sich ohne Anstrengung erreichen lassen, motivieren nicht, aktiv zu werden. Sie werden quasi automatisch erreicht. Auch als "angemessen" beschrieben.
 ; <u>R</u>elevant :Ziele sollen '''relevant''' sein. Ein Ziel, das keine Bedeutung hat, entfaltet keine motivierende Wirkung. Insofern muss ausgedrückt werden, wozu die Zielerreichung beiträgt. Im Unternehmen geschieht dies dadurch, dass Ziele mit übergeordneten Zielen oder Visionen und Leitbildern verknüpft werden. Sie machen Ziele „sinnvoll“.
 ; <u>T</u>erminiert :Ziele müssen '''terminiert''' sein; das heißt, Sie legen mit den Zielen fest, bis wann Sie diese erreicht haben wollen.
 = Quellen =
 https://www.business-wissen.de/kapitel/strukturiertes-arbeiten/

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	Ohne Ziele gibt es weder beruflich noch privat Orientierung. Sie spielen deshalb in allen Situationen eine zentrale Rolle, denn nur mit klaren Zielen lässt sich beurteilen, ob die eigene Handlungsweise richtig ist und wie sie zu beurteilen ist. Aus diesem Grund stellen sich nur mit Zielen Motivation und Erfolgserlebnisse ein. Ziele sollten nach der sogenannten SMART-Formel formuliert werden, indem sie folgende Eigenschaften haben:		Ohne Ziele gibt es weder beruflich noch privat Orientierung. Sie spielen deshalb in allen Situationen eine zentrale Rolle, denn nur mit klaren Zielen lässt sich beurteilen, ob die eigene Handlungsweise richtig ist und wie sie zu beurteilen ist. Aus diesem Grund stellen sich nur mit Zielen Motivation und Erfolgserlebnisse ein. Ziele sollten nach der sogenannten SMART-Formel formuliert werden, indem sie folgende Eigenschaften haben:

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 Ohne Ziele gibt es weder beruflich noch privat Orientierung. Sie spielen deshalb in allen Situationen eine zentrale Rolle, denn nur mit klaren Zielen lässt sich beurteilen, ob die eigene Handlungsweise richtig ist und wie sie zu beurteilen ist. Aus diesem Grund stellen sich nur mit Zielen Motivation und Erfolgserlebnisse ein. Ziele sollten nach der sogenannten SMART-Formel formuliert werden, indem sie folgende Eigenschaften haben:
-* Ziele sollten '''spezifisch''' sein, also so genau wie möglich das benennen, was Sie erreichen wollen, und sich auf das Thema, die Aufgabe oder das Problem beziehen, um das es im jeweiligen Fall geht.
+; <u>S</u>pezifisch :Ziele sollten '''spezifisch''' sein, also so genau wie möglich das benennen, was Sie erreichen wollen, und sich auf das Thema, die Aufgabe oder das Problem beziehen, um das es im jeweiligen Fall geht.
-* Ziele sollten '''messbar''' sein. Das bedeutet, dass eine Zahl oder ein Indikator ausdrückt, was das Ziel ist. Daran lässt sich erkennen, ob das Ziel erreicht ist. Dazu braucht es dann eine Soll-Vorgabe; das ist der Wert der Kennzahl, der erreicht werden soll. Mit einem Soll-Ist-Vergleich lässt sich überprüfen, ob und in welchem Maß das Ziel erreicht ist.
+; <u>M</u>essbar :Ziele sollten '''messbar''' sein. Das bedeutet, dass eine Zahl oder ein Indikator ausdrückt, was das Ziel ist. Daran lässt sich erkennen, ob das Ziel erreicht ist. Dazu braucht es dann eine Soll-Vorgabe; das ist der Wert der Kennzahl, der erreicht werden soll. Mit einem Soll-Ist-Vergleich lässt sich überprüfen, ob und in welchem Maß das Ziel erreicht ist.
-* Ziele sollen '''anspruchsvoll''' sein. Ziele, die sich ohne Anstrengung erreichen lassen, motivieren nicht, aktiv zu werden. Sie werden quasi automatisch erreicht.
+; <u>A</u>nspruchsvoll :Ziele sollen '''anspruchsvoll''' sein. Ziele, die sich ohne Anstrengung erreichen lassen, motivieren nicht, aktiv zu werden. Sie werden quasi automatisch erreicht.
-* Ziele sollen '''relevant''' sein. Ein Ziel, das keine Bedeutung hat, entfaltet keine motivierende Wirkung. Insofern muss ausgedrückt werden, wozu die Zielerreichung beiträgt. Im Unternehmen geschieht dies dadurch, dass Ziele mit übergeordneten Zielen oder Visionen und Leitbildern verknüpft werden. Sie machen Ziele „sinnvoll“.
+; <u>R</u>elevant :Ziele sollen '''relevant''' sein. Ein Ziel, das keine Bedeutung hat, entfaltet keine motivierende Wirkung. Insofern muss ausgedrückt werden, wozu die Zielerreichung beiträgt. Im Unternehmen geschieht dies dadurch, dass Ziele mit übergeordneten Zielen oder Visionen und Leitbildern verknüpft werden. Sie machen Ziele „sinnvoll“.
-* Ziele müssen '''terminiert''' sein; das heißt, Sie legen mit den Zielen fest, bis wann Sie diese erreicht haben wollen.
+; <u>T</u>erminiert :Ziele müssen '''terminiert''' sein; das heißt, Sie legen mit den Zielen fest, bis wann Sie diese erreicht haben wollen.
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